启动种子资金50万，是袁波找茶商朋友唐浚投的，分了10的股份出去。根据项目评估，下一轮天使融资完成预期要6-8个月，所以这笔钱拆分下来，略显紧凑，需要事事精打细算。
办公地址囿于预算，选在江北区某商业大厦负一楼，80平米，没有窗户，每个月租金3500元。
公司开门的第一天，有3个部门，4个员工（技术开发部2人，产品部1人，营销部1人），其中技术部负责人刘力和产品部经理蛋挞也是袁波去大公司发掘的专业人才。
从长远考虑，的程序开发决定不外包，于是在制定开发方案，搭建基础架构的会议上，懂技术的刘力和懂游戏的蛋挞常常吵得不可开交。陆离和营销总监汪书乔既不懂技术又不懂游戏，却也可以从市场需求和应用逻辑上来进行统筹协调。
这是一种很奇妙的碰撞、磨合，慢慢的，这个小破班子竟也越发和谐默契。
团队几个人，不分部门所属，天天聚在一起，从个人擅长部分积极出谋划策，眼中自带光芒，常常到深夜而不自知。陆离开玩笑说，创业人的一天是按24小时计算，而不是白天和黑夜。
第一次创业，全新的行业，全新的工作方式，让陆离充满新鲜感和激情，却又倍感压力。有限的资金，有限的时间，让她不得不投入更多的时间和精力在行业了解、项目规划、开发跟进、资金计划等等事务上。
连续不休的工
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